Votre entreprise rencontre des difficultés, vous avez mis des choses en place, mais cela ne fonctionne pas et vous ne savez pas pourquoi ? Vous faites face à des challenges ou simplement vous souhaiter vous renouveller, changer de direction ou lancer de nouvelles activités, mais vous ne savez pas comment, ni quoi faire.

Pourquoi ne pas s’adresser directement à votre entreprise et lui demander ce qu’elle souhaite faire, ce qu’elle souhaite devenir, ce qui va, ce qui ne va pas, ce qui doit changer, ce qu’elle identifie comme problème et quelles sont ses suggestions et recommendations.

Peut-être que les choses ne fonctionnent pas car cela ne va pas dans la direction que votre entrprise souhaite prendre ?

Peut-être a-t-elle de meilleures idées, des suggestions à vous transmettre ?

Peut-être sait-elle comment atteindre les objectifs que vous avez fixé, ou peut-être connait-elle des options auxquelles vous n’aviez pas pensé ?

Inclu :

• 1 heure : Discussion/état des lieux avec vous (quels sont les éventuels problèmes/défis, les contraintes, les objectifs de cette communication, les informations dont vous avez besoin, etc.)

• Communication avec l’entreprise

• 1 heure : Debrief de la communication

• Compte-rendu par écrit avec marche à suivre, actions, recommendations et options suggérées et/ou validées par votre entreprise

Prix : CHF 450.-

Les consultations se paient à l’avance (carte de crédit, virement bancaire ou Twint)

Mon Parcours Professionnel

Avec un parcours professionnel de 20 ans dans le monde de l’entreprise, dans différents types de structures, modes de fonctionnement et cultures (multinationales, organisations internationales, petites structures, consulting,…), j’ai une bonne compréhension du fonctionnement d’une entreprise.

Mes rôles de chef de projet, souvent à des niveaux stratégiques et d’envergure régionale ou mondiale, ou en temps que bras droit du directeur, je sais de quel type d’information les dirigeants ont besoin pour prendre des décisions. Je connais également ce que peuvent être les contraintes et les challenges d’une entreprise.

Je sais quelles questions poser pour obtenir des réponses claires, concrètes et pragmatiques, quelles informations sont nécessaires, tant au niveau stratégique et décisionnel qu’au niveau opérationnel.

Cela me permettra de vous transmettre un compte-rendu complet, qui comprendra aussi bien la vision globale et les objectifs à moyen-long terme que des recommendations sur la marche à suivre et des actions concrètes.

N’hésitez pas à consulter mon CV si vous souhaitez plus de détails ou visiter mon profil Linkedin.

Pour plus d’info, contactez-moi :
078.230.71.77 / aubaret.a@gmail.com